{"id":4253,"date":"2024-01-28T12:09:48","date_gmt":"2024-01-28T12:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.myshirtai.com\/?p=4253"},"modified":"2024-01-29T10:27:33","modified_gmt":"2024-01-29T10:27:33","slug":"the-crisis-of-huangpu-military-academy-tech-titans-ai-talent-battle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.myshirtai.com\/de\/archives\/4253","title":{"rendered":"\"Krise an der Whampoa-Milit\u00e4rakademie: Tech-Titanen verteidigen KI-Talente"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.blueshirtyun.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.bluelskj.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u84dd\u886b\u4e91\u5e7f\u544a1200\u00d7150.png\" alt=\"\u84dd\u886b\u4e91\" \/><\/a><\/p>\n<p>Google ist als die \"Whampoa-Milit\u00e4rschule\" des Silicon Valley bekannt, hat sich aber in den letzten Jahren zunehmend ernsthaft mit dem Thema KI auseinandergesetzt. Zahlreiche KI-Wissenschaftler, die Google verlassen haben, haben ihre eigenen Start-ups gegr\u00fcndet und sogar eine Reihe f\u00fchrender Unternehmen im Bereich der KI hervorgebracht. Laut Forbes haben in den letzten f\u00fcnf Jahren mindestens sieben KI-Forscher Google verlassen und dann KI-bezogene Startups gegr\u00fcndet - die<a href=\"https:\/\/openai.com\/\">OpenAI<\/a>Ilya Sutskever, Mitbegr\u00fcnder von Anthropic; Dario Amodei und Christopher Olah, Mitbegr\u00fcnder von Anthropic; Aidan Gomez und Nick Frosst, Gr\u00fcnder von Cohere, einem Chatbot f\u00fcr Unternehmen; Noam Shazeer und Daniel De Freitas, Mitbegr\u00fcnder des benutzerdefinierten Chatbots Character.AI; Niki Parmar und Ashish Vaswani, Mitbegr\u00fcnder von Adept; und Jakob Usob, Mitbegr\u00fcnder des KI-Life-Science-Unternehmens Inceptive. AI; Noam Shazeer und Daniel De Freitas, Mitbegr\u00fcnder von Adept; Niki Parmar und Ashish Vaswani, Mitbegr\u00fcnder von Adept; und Jakob Uszkoreit, Mitbegr\u00fcnder von Inceptive, einem Unternehmen f\u00fcr KI-Lebenswissenschaften, sowie der Gr\u00fcnder von Sakana AI, Llion Jones.<\/p>\n<p>Google hat einen speziellen Aktienkompensationspool eingerichtet, in der Hoffnung, den Ansturm auf die Abwerbung von Mitarbeitern um jeden Preis abzuwehren und die besten KI-Forscher zu halten, berichtet The Information unter Berufung auf mit der Angelegenheit vertraute Personen. Innerhalb von DeepMind, der Kernabteilung von Google, haben eine Reihe von Forschern, die f\u00fcr Gemini arbeiten, Aktien mit Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung erhalten, die von Hunderttausenden bis zu Millionen von Dollar reichen.<\/p>\n<h3><strong><b>Werden Sie das KI-Talent der Wahl f\u00fcr<\/b><\/strong><strong><b>OpenAI<\/b><\/strong><\/h3>\n<p>Im gro\u00dfen Modellwettbewerb ist OpenAI f\u00fcr viele Google-Mitarbeiter eine \"beliebte Wahl\" geworden.<\/p>\n<p>Laut Live Data Technologies sind die Mitarbeiter von Google die gr\u00f6\u00dfte Quelle f\u00fcr den Zustrom von Talenten zu OpenAI seit Dezember 2022, mit einem Anteil von 7,51 TP3T an den Gesamtzufl\u00fcssen, weit vor Stripe auf Platz zwei und Meta auf Platz drei.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4254 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Live-Data-Technologies-300x151.png\" alt=\"\" width=\"688\" height=\"346\" srcset=\"https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Live-Data-Technologies-300x151.png 300w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Live-Data-Technologies-1024x515.png 1024w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Live-Data-Technologies-768x386.png 768w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Live-Data-Technologies.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 688px) 100vw, 688px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Quelle: Live Data Technologies<\/p>\n<p>Googles KI-Talente haben auch viel zur Entstehung von ChatGPT beigetragen. Nach Angaben von The Information hat OpenAI vor der Ver\u00f6ffentlichung von ChatGPT f\u00fcnf Google-Forscher abgeworben, um das Produkt vor der Ver\u00f6ffentlichung zu optimieren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4309 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OpenAI-300x192.png\" alt=\"\" width=\"685\" height=\"438\" srcset=\"https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OpenAI-300x192.png 300w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OpenAI-1024x656.png 1024w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OpenAI-768x492.png 768w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/OpenAI.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 685px) 100vw, 685px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u25b3Quelle: OpenAI<\/p>\n<p>Seit Oktober letzten Jahres ist es OpenAI gelungen, mindestens zwei mittlere F\u00fchrungskr\u00e4fte aus dem Gemini-Team von Google zu rekrutieren, die Dutzende von Mitarbeitern beaufsichtigen. Bei dem einen handelt es sich Berichten zufolge um Jiahui Yu, der f\u00fcr die Entwicklung multimodaler Modelle zust\u00e4ndig ist. Die andere ist Amelia Glaese, Googles Leiterin f\u00fcr menschliche Daten, die daf\u00fcr verantwortlich ist, wie Google Nutzerfeedback zur Verfeinerung seiner Modelle nutzt.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich hat OpenAI aktiv um Talente geworben, und nicht nur diese wenigen wurden abgeworben, sondern laut \u00f6ffentlichen LinkedIn-Profilen und Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, gibt es weitere am Gemini-Projekt beteiligte Forscher, die seit November letzten Jahres zu OpenAI gewechselt sind, darunter Jonathan Uesato, Maja Tr bacz, Keren Gu- Lemberg und Tao Wang, unter anderem.<\/p>\n<p>Allerdings ist zu sagen, dass das schwergewichtigste Talent, das Google zu OpenAI geschickt hat, der Nicht-OpenAI-Mitbegr\u00fcnder und Chefwissenschaftler Ilya Sutskever ist. Als wichtige Pers\u00f6nlichkeit auf dem Gebiet der KI hat sein Beitritt OpenAI zweifellos einen enormen Schub gegeben. Dies unterstreicht einmal mehr OpenAIs Streben und Anziehungskraft f\u00fcr herausragende Talente.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4310 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u5bf9\u8bdd-300x242.png\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u5bf9\u8bdd-300x242.png 300w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u5bf9\u8bdd-768x620.png 768w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u5bf9\u8bdd.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Quelle: Ynetnews<\/p>\n<p>Im Jahr 2013 wechselte Sutskever zu Google Brain, wo er mit zwei anderen Kollegen Algorithmen f\u00fcr das Lernen von Sequenzen entwickelte und an der Entwicklung des Open-Source-Frameworks f\u00fcr tiefes Lernen TensorFlow beteiligt war. Erst 2015 wurde Ilya von Musk f\u00fcr OpenAI angeworben.<\/p>\n<p>Musk hat inzwischen zu Protokoll gegeben, dass die Abwerbung eine der h\u00e4rtesten Einstellungsschlachten war, die er je erlebt hat, und dass er sogar so weit ging, mit dem Google-Gr\u00fcnder v\u00f6llig zu brechen, um Ilya abzuwerben.<\/p>\n<p>Ilya hat die Erwartungen von Musk sicherlich erf\u00fcllt. Seit er zu OpenAI gekommen ist, hat Ilya eine Schl\u00fcsselrolle bei der Entwicklung von gro\u00df angelegten Sprachmodellen gespielt und auch die Entwicklung von GPT-2, GPT-3 und dem Venn-Diagramm-Modell DALL-E vorangetrieben.<\/p>\n<p>Die Tradition der Abwerbung bei OpenAI beginnt jedoch mit dem derzeitigen CEO Sam Altman, der 2013 \"How to hire and Employee Retention\" ver\u00f6ffentlichte und sagte, dass Gr\u00fcnder ein Drittel bis die H\u00e4lfte ihrer Zeit auf die Einstellung von Mitarbeitern verwenden sollten.<\/p>\n<p>Sam Altman weist in dem Artikel auch direkt darauf hin, dass wirklich gute Leute in der Regel nicht aktiv nach einer Stelle suchen, so dass man diejenigen abwerben muss, die man im Auge hat. Er zitiert auch einen Freund:<\/p>\n<p>\"Scooping ist wie ein Kampf um das eigene Leben in einer Silicon Valley-Beziehung\".<\/p>\n<p>Wenn es um Geh\u00e4lter geht, ist OpenAI mehr als gro\u00dfz\u00fcgig. Nach Daten, die im April 2023 von Rora ver\u00f6ffentlicht wurden, einem ausl\u00e4ndischen Unternehmen, das Techies bei der Aushandlung ihrer Geh\u00e4lter hilft, ist OpenAI der gro\u00dfz\u00fcgigste Arbeitgeber, wenn es um die Bezahlung von KI-Mitarbeitern geht, mit durchschnittlich 865.000 Dollar pro Mitarbeiter und Jahr.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4311 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u6392\u540d-240x300.png\" alt=\"\" width=\"544\" height=\"681\" srcset=\"https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u6392\u540d-240x300.png 240w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u6392\u540d-819x1024.png 819w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u6392\u540d-768x960.png 768w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/\u6392\u540d.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 544px) 100vw, 544px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u25b3Quelle: AIM<\/p>\n<p>Demnach ist das Gehalt der Mitarbeiter von OpenAI um 251 TP3T h\u00f6her als das von Google Brian und um 921 TP3T h\u00f6her als das von Apple. Abgesehen von Google gab es also eine Abwanderung von Talenten aus einer Reihe etablierter Tech-Unternehmen zu OpenAI.<\/p>\n<p>Im Juli letzten Jahres k\u00fcndigte der ehemalige FAIR-Forscher (Facebook AI Research Institute) Noam Brown seinen Beitritt zu OpenAI an und erkl\u00e4rte, er wolle die KI-Selbststeuerung und das logische Denken in Spielen wie Poker und Diplomacy, an denen er gearbeitet hatte, f\u00fcr die Optimierung gro\u00dfer Sprachmodelle nutzen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus haben sich Altman und Jony Ive laut Bloomberg k\u00fcrzlich zusammengetan, um Apples VP of Product Design Tang Tan zu \"entf\u00fchren\", der zuvor Designchef f\u00fcr das iPhone und die Apple Watch war und der im Februar zu Jony Ives Startup LoveFrom wechseln wird, um mit OpenAI an Hardware zu arbeiten. Im Februar wird er sich Jony Ives Startup LoveFrom anschlie\u00dfen, das in Zusammenarbeit mit OpenAI Hardware entwickelt.<\/p>\n<h3><strong><b>KI-Talent<\/b><\/strong><strong><b>der Moment, in dem das Angebot die Nachfrage \u00fcbersteigt<\/b><\/strong><\/h3>\n<p>Allerdings ist die Fluktuation der Talente im Silicon Valley so hoch, dass selbst die notorisch gut bezahlten Silicon-Valley-Tech-Majors nicht immer die besten Talente halten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Einige verlassen das Unternehmen, um ihre eigenen Unternehmen zu gr\u00fcnden, wie die Geschwister Dario und Daniela Amode, die bei OpenAI als VP of R&amp;D und VP of Security Policy t\u00e4tig waren. Nachdem OpenAI eine gro\u00dfe Investition von Microsoft erhalten hatte, beschlossen sie, dass das Unternehmen von seiner urspr\u00fcnglichen Absicht abgewichen war, und machten sich selbstst\u00e4ndig, um Anthropic zu gr\u00fcnden, das heute nach OpenAI das zweiteinflussreichste Startup der Branche ist.<\/p>\n<p>Timothee Lacroix und Guillaume Lample, ehemalige Meta-Mitarbeiter und Autoren des Llama-Papiers, sind von \"gro\u00dfen Modellen\" zu \"kleinen Modellen\" \u00fcbergegangen und haben das KI-Startup MistralAI, ein herausragendes Startup, das vor kurzem seine letzte Finanzierungsrunde mit einer Bewertung von 2 Milliarden Dollar erhalten hat.<\/p>\n<p><strong><b>Auch die gro\u00dfen Technologiekonzerne, die durch ihr altes Gesch\u00e4ft eingeschr\u00e4nkt sind und sich nicht schnell umstellen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen ein Problem darstellen.<\/b><\/strong>Einerseits stimmt es, dass gro\u00dfe Unternehmen im Silicon Valley vorsichtiger sind, weil jeder ihrer Schritte von den Medien und der \u00d6ffentlichkeit genau beobachtet wird. Einerseits stimmt es, dass gro\u00dfe Unternehmen im Silicon Valley vorsichtiger sind, weil jeder ihrer Schritte von den Medien und der \u00d6ffentlichkeit \u00fcberwacht wird, und sie sind weit weniger frei und flexibel als kleinere Unternehmen. Gleichzeitig f\u00fchren die komplexeren Hierarchien in gro\u00dfen Unternehmen in Verbindung mit etablierten und profitablen Gesch\u00e4ften dazu, dass gro\u00dfe Unternehmen weit weniger in der Lage sind, Markttrends zu erfassen und darauf zu reagieren als KI-Startups mit nur einem Kernteam.<\/p>\n<p>Einige Mitarbeiter von Google Brian haben verraten, dass Google in der Vergangenheit intern sehr vorsichtig mit KI umgegangen ist. Bereits 2021 k\u00fcndigte Google die Entwicklung eines gro\u00dfen Sprachmodells auf der Grundlage von Transformer an, das Menschen verstehen und Dialoge mit ihnen f\u00fchren k\u00f6nnte. Doch aufgrund der Bef\u00fcrchtung, dass die Technologie nicht genau genug sei, z\u00f6gerte Google intern mit der Einf\u00fchrung von Chatbots, was der Hauptgrund daf\u00fcr war, dass Google Mitarbeiter, die ihre Ambitionen verfolgen wollten, nicht halten konnte.<\/p>\n<p>Nur wenige Tage zuvor hatte Diane Hirsh Theriault, eine leitende Ingenieurin des Unternehmens, in einem ausf\u00fchrlichen LinkedIn-Post die F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens f\u00fcr ihre \"Visionslosigkeit\" kritisiert.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4312 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/comment-300x254.png\" alt=\"\" width=\"598\" height=\"506\" srcset=\"https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/comment-300x254.png 300w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/comment-1024x869.png 1024w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/comment-768x651.png 768w, https:\/\/www.myshirtai.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/comment.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 598px) 100vw, 598px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u25b3Fotoquelle: LinkedIn<\/p>\n<p>Und dann gibt es nat\u00fcrlich die Mitarbeiter, die gehen m\u00fcssen, weil sie die Konkurrenz im Unternehmen nicht ertragen.<\/p>\n<p>Mehr als die H\u00e4lfte der KI-Wissenschaftler unter den 14 Autoren des Original-Forschungspapiers \u00fcber Metas gro\u00dfes Llama-Modell vom Februar letzten Jahres haben Meta verlassen. Die Teams des Unternehmens in Paris und in den Vereinigten Staaten haben das gro\u00dfe Llama-Modell bzw. das OPT-Modell unabh\u00e4ngig voneinander entwickelt, und die Widerspr\u00fcche zwischen den beiden Teams haben schlie\u00dflich zum Weggang von Antoine Bordes, dem Leiter des Pariser Teams, gef\u00fchrt, der sich dem milit\u00e4rischen KI-Unternehmen Helsing angeschlossen hat.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus kann eine unzuverl\u00e4ssige F\u00fchrungskraft in einem Unternehmen die Mitarbeiterfluktuation beschleunigen, wie z. B. Stability AI, das durch Stable Diffusion bekannt wurde.<\/p>\n<p>Im Juni letzten Jahres haben mehr als 30 Personen, darunter ehemalige Mitarbeiter und Investoren, eine Reihe von S\u00fcnden gegen den CEO des Unternehmens, Emad Mostaque, aufgedeckt, darunter die massive Nichtzahlung von L\u00f6hnen an Mitarbeiter und den \"Diebstahl\" ihrer Forschungsergebnisse. Unter der F\u00fchrung von Emad Mostaque haben mehr als ein Dutzend F\u00fchrungskr\u00e4fte von Stability AI das Unternehmen verlassen, und Forbes sagte in seinem Ausblick auf die KI-Branche im Jahr 2024 sogar den Untergang von Stability AI voraus.<\/p>\n<p>Dies ist der Moment, in dem das Angebot an KI-Talenten im Silicon Valley die Nachfrage danach \u00fcbersteigt<\/p>\n<p>Der CEO von Meta, Zuckerberg, \u00e4u\u00dferte sich k\u00fcrzlich in einem Interview mit The Verge \u00e4hnlich: Der Kampf um KI-Talente ist so hart wie eh und je, und jedes Unternehmen konkurriert um eine sehr kleine Anzahl von Forschern und Ingenieuren. Diejenigen, die \u00fcber spezielle F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, k\u00f6nnen horrende Geh\u00e4lter erzielen, und Zuckerberg selbst ist oft direkt in den Einstellungsprozess involviert.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund hat Microsoft nach dem Managementwechsel bei OpenAI die Boni und Aktien seiner eigenen Mitarbeiter gek\u00fcrzt und gleichzeitig in den sauren Apfel gebissen und die Mitarbeiter, die OpenAI massenhaft verlassen haben, zu exorbitanten Geh\u00e4ltern \u00fcbernommen. Auch Anthropic, Adept, Cohere, Replit und eine Reihe anderer KI-Startups warten schon auf den Start.<\/p>\n<h3><strong><b>Bindung von Mitarbeitern mit Sinn f\u00fcr Ziel und Wachstum<\/b><\/strong><\/h3>\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist das Fehlen von Wettbewerbsvereinbarungen im Silicon Valley ein wichtiger Grund daf\u00fcr, dass sich die Mitarbeiter so frei bewegen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Einerseits hat Kalifornien, wo sich das Silicon Valley befindet, 1872 ein Gesetz gegen Wettbewerbsverbote erlassen, und im Januar 2023 hat die US-Bundeshandelskommission eine Erkl\u00e4rung abgegeben, dass sie beabsichtigt, Wettbewerbsverbote zwischen Arbeitgebern und ihren Mitarbeitern landesweit zu verbieten. Andererseits gilt in Technologieunternehmen ein hohes Ma\u00df an Vertraulichkeit, und Mitarbeiter, die Gesch\u00e4ftsgeheimnisse stehlen, m\u00fcssen mit rechtlichen Sanktionen rechnen.<\/p>\n<p>In der Vergangenheit gab es im Silicon Valley einen freieren Fluss von Talenten, obwohl sich die gro\u00dfen Unternehmen im Silicon Valley untereinander absprachen, nicht zu sparen, aber vom US-Justizministerium im Namen des Monopols verklagt wurden.<\/p>\n<p>Was k\u00f6nnen Unternehmen also tun, um ihre wichtigsten Mitarbeiter zu halten?<\/p>\n<p>Die \u00dcberlegungen von Sam Altman k\u00f6nnten sich lohnen, denn er wurde vom Vorstand aus dem Unternehmen geworfen, woraufhin eine Gruppe von Mitarbeitern massenhaft k\u00fcndigte, um sich ihm anzuschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>In seinem Artikel \"Bindung von Mitarbeitern\" schl\u00e4gt er drei Hauptans\u00e4tze vor:<\/p>\n<h4><strong><b>Sendungsbewusstsein<\/b><\/strong><\/h4>\n<p>Altman argumentiert, dass Mitarbeiter, die arbeiten, weil sie an die Mission des Unternehmens glauben, sich weniger von h\u00f6heren Gehaltsangeboten anderer Unternehmen locken lassen und weniger bereit sind, ihr Unternehmen zu verlassen, um sich selbst\u00e4ndig zu machen.<\/p>\n<h4><strong><b>schnelles Wachstum<\/b><\/strong><\/h4>\n<p>Das rasante Wachstum des Unternehmens stellt jeden vor immer neue Herausforderungen und bietet den Mitarbeitern die Aussicht auf Verm\u00f6gensfreiheit durch die Gew\u00e4hrung von Eigenkapital (was durch das Gehalt allein niemals erreicht werden kann).<\/p>\n<h4><strong><b>Ausgezeichnetes Arbeitsumfeld<\/b><\/strong><\/h4>\n<p>Altman glaubt an die fr\u00fchzeitige Festlegung kultureller Werte und deren Beibehaltung im Laufe der Zeit. Gleichzeitig sollte man bei den ersten zehn Neueinstellungen keine Kompromisse eingehen, denn gro\u00dfartige Mitarbeiter wollen immer mit anderen gro\u00dfartigen Mitarbeitern zusammenarbeiten.<\/p>\n<p>Als Reaktion auf den Ansturm von OpenAI konzentriert sich Google nun auf die Bindung von Mitarbeitern durch Aktien- und Gehaltserh\u00f6hungen, deren Auswirkungen noch nicht absehbar sind, aber der zus\u00e4tzliche Druck auf die Personalkosten des Unternehmens ist real. Im dritten Quartal 2023 stiegen die nicht zugewiesenen Unternehmenskosten von Google, von denen der L\u00f6wenanteil von DeepMind stammt, um fast 40% auf 1,6 Mrd. USD. In der Zwischenzeit hat Google im vergangenen Jahr die Zahl der Neueinstellungen begrenzt und k\u00fcrzlich mehr als 1.000 Mitarbeiter entlassen, wobei die Einsparungen dazu dienen, die steigenden Kosten f\u00fcr KI-Talente auszugleichen.<\/p>\n<p>Die gute Nachricht ist, dass Google gro\u00dfz\u00fcgig ist und Mitarbeiter von OpenAI auch in umgekehrter Richtung abgeworben hat. Ein KI-Ingenieur namens Matt Wiethoff sagte auf LinkedIn, dass er im vergangenen Oktober zu Google wechselte, nachdem er die Entwicklung einer beliebten ChatGPT-Funktion namens Code Interpreter geleitet hatte, die die Datenanalyse automatisiert.<\/p>\n<p>Es muss jedoch noch gepr\u00fcft werden, ob diese Strategie auf lange Sicht wirksam ist.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>Weitere Informationen finden Sie unter<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zhihu.com\/question\/627722449\/answer\/3344699722?utm_psn=1734742717320720384\">Welches Tool im Land kann ChatGPT glatt ersetzen?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/mp.weixin.qq.com\/s\/V_K_SXQgdVm0jBWpHyi0Lg\">Die Industrialisierung der Landwirtschaft mit KI vorantreiben - Wie KI Qualit\u00e4t und Effizienz in der landwirtschaftlichen Produktion steigern kann<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/mp.weixin.qq.com\/s\/7fAB4lhYE0Usl_RiAls22A\">AI+Healthcare Big Model|Erkundung der Zukunft von AIGC im h\u00e4uslichen Gesundheitswesen<\/a><\/p>\n<h1 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